El balance financiero detrás del informe municipal
Mientras se alistan los preparativos para el Quinto Informe de gobierno, las estadísticas que quedan fuera de la propaganda oficial revelan un panorama financiero complejo en la capital del estado. De acuerdo con el dirigente estatal de Morena en Chihuahua, Hugo González Muñiz, la gestión actual arrastra un saldo acumulado de mil 95 millones de pesos en pasivos, sumado a millonarios contratos de arrendamiento vehicular y un margen mínimo dedicado a la construcción de obra pública.
Para el regidor y representante partidista, el verdadero saldo del periodo administrado por el blanquiazul se resume en un esquema donde predominan los compromisos crediticios y el gasto operativo elevado, destinándose apenas un 10 por ciento del presupuesto global a infraestructura. Para la oposición, los montos destinados a la promoción institucional contrastan de manera drástica con las obligaciones económicas adquiridas.
Deuda acumulada para proyectos y fallas de planeación
A lo largo de los distintos ejercicios fiscales de las administraciones encabezadas por Marco Bonilla, se han autorizado diversas operaciones financieras para fondear obras de vialidad, centros deportivos y complejos de seguridad. Entre los compromisos destacan proyectos como el distribuidor vial sur, el polideportivo, la Comandancia Oriente y un paquete de tres puentes vehiculares, acumulando pagos por intereses que superan los 100 millones de pesos.
El líder político destacó que uno de los ejemplos más claros de la deficiente calendarización y ejecución ocurrió con el proyecto del relleno sanitario, para el cual se obtuvieron 132 millones de pesos en 2022, recursos que debieron ser reorientados ante la imposibilidad de avanzar en la propuesta original. Posteriormente, en 2025, se sumaron 75 millones de pesos para la Comandancia Oriente y un crédito mayor de 570 millones de pesos destinado a puentes en vialidades estratégicas como Los Nogales, avenida de las Industrias, Fuerza Aérea, carretera Aldama, Teófilo Borunda y Periférico de la Juventud.
Patrullas rentadas y sobrecostos en equipamiento
En materia de seguridad pública, la administración municipal optó por un esquema de arrendamiento que ha generado cuestionamientos sobre la optimización del erario. Según los datos expuestos, se canalizaron mil 56 millones de pesos a la renta de 300 unidades policiales, lo que arroja un costo estimado de 3.5 millones de pesos por patrulla al término de los contratos plurianuales, periodo tras el cual los vehículos no integrarán el patrimonio municipal.
Asimismo, al realizar un ejercicio comparativo con Ciudad Juárez, el representante partidista señaló diferencias sustanciales en el costo de los servicios y el equipamiento urbano. Afirmó que la capital del estado pagó 51.9 millones de pesos más por luminarias, lo que representa una disparidad del 61 por ciento en comparación con el gasto ejecutado en la frontera por el mismo concepto.
Finalmente, se contrastó el volumen total de inversión física ejercido en ambos municipios durante un lustro: mientras Ciudad Juárez canalizó 5 mil 720 millones de pesos a obras y adquirió 170 patrullas en propiedad por 213 millones de pesos, la capital invirtió 2 mil 543 millones de pesos en infraestructura, manteniendo esquemas de renta onerosa y un incremento sostenido en sus obligaciones financieras.
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