Un lustro de gestión enfocado en el territorio
Tras cumplir cinco años de administración, el gobierno municipal de Ciudad Juárez ha hecho un balance de sus actividades, señalando que la clave del desarrollo local radica en mantener una cercanía constante con la ciudadanía. De acuerdo con las autoridades locales, esta forma de administrar prioriza las demandas más urgentes de los sectores populares y busca trascender las divisiones partidistas para centrarse en la ejecución de obras tangibles.
El balance subraya que el progreso de la demarcación fronteriza no se mide únicamente mediante estadísticas administrativas, sino a través de las transformaciones cotidianas que perciben los habitantes en sus comunidades. Al respecto, se enfatizó que la ciudad arrastraba un rezago histórico complejo, el cual requirió una estrategia basada en la presencia permanente en las calles y en la resolución gradual de las problemáticas urbanas.
“Recibimos una ciudad con enormes rezagos y sabíamos que no se podían resolver de la noche a la mañana. Pero también teníamos muy claro algo: Juárez no estaba condenada a vivir siempre con los mismos problemas. Había que trabajar, estar en las colonias y demostrar con hechos que las cosas podían hacerse de otra manera”, expresó Cruz Pérez Cuéllar.
Infraestructura urbana y apoyo social
Durante este quinquenio, las labores de mejoramiento vial y de servicios públicos han abarcado diversos puntos del municipio. Las cifras oficiales indican que se han rehabilitado 404 calles y se han atendido 147 mil 712 baches para optimizar la movilidad vehicular. Asimismo, el plan de modernización lumbrera reporta la instalación y restauración de 21 mil 828 luminarias LED, complementadas con la recuperación de 140 parques y la edificación de 159 domos en espacios públicos y centros escolares.
El impacto de la gestión municipal también se refleja en el rubro educativo y social. Programas específicos han entregado paquetes de útiles escolares a 178 mil estudiantes, mientras que 214 planteles educativos recibieron intervenciones físicas para mejorar sus instalaciones. Paralelamente, la estrategia social denominada Juárez por la Paz ha favorecido a más de 36 mil personas mediante acciones integrales desplegadas en 11 colonias prioritarias.
“Transformar una ciudad no es solamente construir una calle o levantar un puente. Es recuperar un parque, iluminar una colonia, apoyar a una escuela y generar mejores condiciones para que nuestros niños y jóvenes tengan oportunidades. Eso es lo que hemos querido hacer en Juárez: que la transformación llegue hasta donde vive la gente”, afirmó.
Coordinación institucional y seguridad
Otro de los ejes fundamentales de la administración ha sido la articulación de esfuerzos con distintas instancias gubernamentales. Las autoridades locales sostuvieron que la colaboración estrecha con el Gobierno de México permite concretar obras de gran envergadura para la región fronteriza, tales como la construcción del nuevo Hospital del IMSS —proyectado con una capacidad de 260 camas, 32 especialidades y 12 quirófanos—, la puesta en marcha de cinco Centros de Educación y Cuidado Infantil (CECI) y la habilitación del CBTIS 291, cuya superficie territorial fue donada por el gobierno municipal.
“Nosotros no creemos en pelear por pelear. Cuando existe disposición para trabajar juntos, los resultados llegan. Juárez necesita coordinación, Chihuahua necesita coordinación y México necesita que sus gobiernos pongan por delante a la gente”, señaló.
En el ámbito de la seguridad pública, los datos oficiales apuntan a una mejora en los indicadores de incidencia delictiva. Durante el periodo comprendido entre enero y julio de 2026, Ciudad Juárez documentó una disminución del 40 por ciento en el delito de homicidios en comparación con el mismo lapso del año previo. Esta baja se atribuye a una estrategia integral que conjunta acciones de prevención social, fortalecimiento policial y cooperación interinstitucional.
About the Author
