Una inmersión profunda en el modelo de escalabilidad empresarial
Directores y fundadores que forman parte de la exclusiva red de negocios liderada por Oso Trava se trasladaron al estado de Chihuahua para analizar de cerca la evolución corporativa de la firma alimentaria CIMA. La finalidad del encuentro consistió en estudiar el trayecto operativo que permitió a esta organización consolidar su presencia en todo el territorio nacional partiendo desde el norte del país.
El recorrido se enmarca en las actividades formativas de esta comunidad de alto nivel, la cual congrega a empresarios con trayectorias sólidas a través de dinámicas de mentoría, análisis estratégico y visitas de campo a corporativos destacados del ecosistema nacional.
Infraestructura robusta y capital humano como pilares
Con base de operaciones en territorio chihuahuense, la compañía cuenta con una plantilla superior a los mil colaboradores directos. Su red logística abarca centros de distribución estratégicamente ubicados en la República Mexicana, complementados por complejos de manufactura y empaque situados en las regiones de Baja California y Aguascalientes.
Ante la comitiva de visitantes, el máximo representante de la organización detalló los retos superados durante su proceso de expansión territorial.
“Crecer desde Chihuahua nos obligó a ordenar todo antes de tiempo: procesos, logística y, sobre todo, equipo. Lo que más nos ha dado es nuestra gente. Por eso nos gusta abrir la casa: compartir lo que hemos aprendido también es parte de crecer”, dijo Teodoro Octavio Martínez Ruiz, director general de CIMA.
Reconocimientos al liderazgo en gestión de talento
Durante las mesas de trabajo, uno de los ejes centrales fue la retención y el desarrollo del factor humano. Durante el año 2026, la corporación alcanzó la posición 39 dentro del listado de los mejores sitios laborales a nivel nacional de acuerdo con Great Place to Work. Asimismo, se posicionó en el lugar 14 en el reconocimiento Employers For Youth para talento joven y en el puesto 18 en el ranking general del BIE enfocado en prácticas profesionales.
Entre las políticas internas expuestas a los líderes de negocios destacan el fondo de ahorro institucional, esquemas de financiamiento para formación académica superior y diplomados, además de un beneficio de seis horas mensuales con goce de sueldo superiores a las establecidas por la legislación laboral.
Visión compartida sobre el éxito empresarial
Por su parte, el reconocido inversionista y creador de contenidos de negocios enfatizó el valor de aprender de casos reales y comprobados de éxito operativo en México.
“Vinimos a Chihuahua porque aquí hay una empresa que creció haciendo bien lo difícil: operación, logística y gente. Eso es lo que queremos que nuestros miembros vean de cerca, no en una presentación”, dijo Oso Trava, fundador de Cracks.
Este intercambio de experiencias refuerza la filosofía corporativa de la firma anfitriona bajo el concepto de compartir los logros alcanzados tanto con sus empleados como con el ecosistema empresarial del país.
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